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Software de gestión de proyectos para pymes, conectado con todo lo demás

El software de gestión de proyectos para pymes de Central ERP le permite planificar, asignar y controlar el trabajo en el mismo sistema que sus clientes, su stock y sus finanzas. Todos pueden ver qué vence, quién es el responsable y cómo avanza cada proyecto, sin saltar de una herramienta a otra.

Lo que un software de gestión de proyectos para pymes aporta dentro de su ERP

Proyectos en plazo

Responsables y plazos claros ayudan a los equipos a detectar pronto los retrasos y a mantener el trabajo en marcha.

Se acabaron las herramientas desconectadas

Los proyectos se vinculan directamente a clientes, pedidos y facturas, así que la información nunca se copia de un sistema a otro.

Mejores decisiones

Los responsables ven el avance de todos los proyectos en un solo lugar y pueden dirigir el esfuerzo adonde hace falta.

Funciones de gestión de proyectos

Planificación de proyectos

Divida los proyectos en tareas, fije plazos y asigne cada parte del trabajo a la persona adecuada.

Seguimiento de tareas

Controle el estado de cada tarea para que el equipo sepa siempre qué queda pendiente.

Visibilidad del equipo

Vea la carga de trabajo de todo el equipo y redistribúyala antes de poner en riesgo los plazos.

Vínculo con clientes

Conecte cada proyecto con la ficha del cliente para tener siempre a mano el historial y los contactos.

Siguientes pasos automáticos

Use flujos de trabajo basados en condiciones para activar automáticamente la siguiente tarea al completar una fase.

Informes de proyectos

Obtenga informes del avance de todos los proyectos a partir de datos en tiempo real, no de hojas de seguimiento actualizadas a mano.

A Central ERP contract project with crews, compliance checks and progress by stage

Adapte Gestión de proyectos a su forma de trabajar

Defina sus propias tareas y procedimientos y deje que los flujos de trabajo basados en condiciones activen el siguiente paso automáticamente. Central ERP se adapta a cómo trabaja ya su empresa.

Descubra las tareas personalizadas y la automatización

Vea Gestión de proyectos en acción

Una demo a medida, basada en sus procesos y sin compromiso.

Gestión de proyectos: respuestas a sus preguntas

¿Qué es un software de gestión de proyectos integrado en un ERP?

Un software de gestión de proyectos integrado en un ERP es la planificación y el seguimiento de proyectos dentro de su sistema de gestión empresarial. En lugar de una aplicación aparte, los proyectos conviven con clientes, stock y finanzas. En Central ERP, esto significa que tareas, plazos y avance están vinculados a los pedidos y facturas con los que se relacionan, lo que ofrece una imagen completa de cada proyecto.

¿Por qué gestionar proyectos dentro de un ERP?

Gestionar proyectos dentro de un ERP elimina los huecos entre herramientas separadas. Los datos del proyecto, las fichas de clientes y la facturación comparten la misma información, así que nada se copia ni se pierde. Los responsables obtienen una visión única del avance en todo el negocio, y los equipos dedican menos tiempo a actualizar varios sistemas y más a sacar adelante el trabajo.

¿Se pueden automatizar tareas al completar una fase del proyecto?

Sí. El motor de tareas personalizadas de Central ERP le permite fijar condiciones que activan automáticamente el siguiente paso. Cuando una fase se marca como completada, la tarea siguiente puede crearse y asignarse sin que nadie tenga que acordarse. Así los proyectos siguen avanzando y sus procedimientos estándar se cumplen siempre.

¿Es la gestión de proyectos de Central ERP adecuada para equipos pequeños?

Sí. Central ERP está diseñado para pymes, así que la gestión de proyectos es sencilla de usar para equipos pequeños y, a la vez, crece con usted. Puede empezar con un seguimiento de tareas básico y añadir automatización, informes y otros módulos cuando los necesite, siempre con el apoyo de nuestro equipo en el Reino Unido.

¿Qué debo buscar en un software de gestión de proyectos para pymes?

Busque responsables claros para cada tarea, plazos, visibilidad del equipo e informes, además de vínculos con los clientes y las facturas de cada proyecto. Central ERP ofrece todo esto dentro de su ERP, con automatización basada en condiciones para hacer avanzar el trabajo, de modo que sus proyectos no se gestionan en una herramienta aparte que se queda desactualizada.

¿Cómo sigo el avance de los proyectos en un equipo pequeño?

Siga el avance dando a cada tarea un responsable, un plazo y un estado dentro de un sistema compartido. Central ERP lo hace y genera informes de todos los proyectos a partir de datos en tiempo real, para que los responsables vean qué queda pendiente, detecten pronto los retrasos y redistribuyan el trabajo sin reclamar actualizaciones ni mantener una hoja de seguimiento aparte.

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