Services et personnel
Un logiciel de gestion de projet pour PME, connecté à tout le reste
Le logiciel de gestion de projet pour PME de Central ERP vous permet de planifier, attribuer et suivre le travail dans le même système que vos clients, vos stocks et votre finance. Chacun voit ce qui est à rendre, qui en est responsable et où en est chaque projet, sans jongler entre plusieurs outils.
Ce qu'un logiciel de gestion de projet pour PME apporte au sein de votre ERP
Des projets dans les temps
Des responsabilités et des échéances claires aident les équipes à repérer tôt les retards et à faire avancer le travail.
Fini les outils déconnectés
Les projets sont directement liés aux clients, aux commandes et aux factures : aucune information n'est recopiée d'un système à l'autre.
De meilleures décisions
Les responsables suivent l'avancement de tous les projets au même endroit et orientent les efforts là où il le faut.
Fonctionnalités de gestion de projet
Planification de projet
Découpez les projets en tâches, fixez des échéances et attribuez chaque élément à la bonne personne.
Suivi des tâches
Suivez le statut de chaque tâche pour que l'équipe sache toujours ce qui reste à faire.
Visibilité sur l'équipe
Visualisez la charge de travail de l'équipe et rééquilibrez-la avant que les échéances ne soient menacées.
Liens avec les clients
Reliez chaque projet à la fiche client pour avoir toujours l'historique et les contacts sous la main.
Étapes suivantes automatisées
Utilisez des workflows conditionnels pour déclencher automatiquement la tâche suivante lorsqu'une étape est terminée.
Reporting de projet
Suivez l'avancement de tous les projets à partir de données en temps réel, et non de tableaux de suivi mis à jour à la main.
Adaptez Gestion de projet à votre façon de travailler
Définissez vos propres tâches et procédures, puis laissez des flux de travail déclenchés selon des conditions lancer automatiquement l'étape suivante. Central ERP s'adapte à votre fonctionnement actuel.
Fonctionne en parfaite harmonie avec
Chaque module Central ERP partage les mêmes données en temps réel : l'information circule entre les équipes sans ressaisie.
- Tâches personnalisées et automatisationDéfinissez vos propres procédures et automatisez-les
- Gestion des services professionnelsLivrez les missions clients dans les délais et le budget
- Gestion des interventionsPlanifiez dépannages et installations, et clôturez plus vite
- Gestion de la relation clientChaque client, contact et échange au même endroit
Découvrez Gestion de projet en action
Une démo personnalisée, construite autour de vos processus, sans engagement.
Gestion de projet : vos questions
Qu'est-ce qu'un logiciel de gestion de projet intégré à un ERP ?
C'est un outil de planification et de suivi de projets intégré à votre système de gestion. Au lieu d'une application séparée, les projets côtoient les clients, les stocks et la finance. Dans Central ERP, tâches, échéances et avancement sont liés aux commandes et factures correspondantes, ce qui donne une vision complète de chaque projet.
Pourquoi gérer ses projets dans un ERP ?
Gérer ses projets dans un ERP supprime les fossés entre outils séparés. Détails des projets, fiches clients et facturation partagent les mêmes données : rien n'est recopié ni perdu. Les responsables disposent d'une vue unique de l'avancement dans toute l'entreprise, et les équipes passent moins de temps à mettre à jour plusieurs systèmes et plus de temps à réaliser le travail.
Les tâches peuvent-elles être automatisées à la fin d'une étape de projet ?
Oui. Le moteur de tâches personnalisées de Central ERP vous permet de fixer des conditions qui déclenchent automatiquement l'étape suivante. Lorsqu'une étape est marquée comme terminée, la tâche suivante peut être créée et attribuée sans que personne n'ait à y penser. Les projets avancent et vos procédures habituelles sont respectées à chaque fois.
La gestion de projet Central ERP convient-elle aux petites équipes ?
Oui. Central ERP est conçu pour les PME : la gestion de projet est simple à utiliser pour les petites équipes tout en évoluant avec votre croissance. Vous pouvez commencer par un simple suivi des tâches, puis ajouter l'automatisation, le reporting et d'autres modules quand vous en avez besoin, avec l'accompagnement de notre équipe au Royaume-Uni.
Quels critères pour choisir un logiciel de gestion de projet pour PME ?
Recherchez des responsabilités de tâches claires, des échéances, une visibilité sur l'équipe et du reporting, ainsi que des liens avec les clients et factures de chaque projet. Central ERP offre tout cela au sein de votre ERP, avec une automatisation conditionnelle pour faire avancer le travail, pour que vos projets ne soient pas gérés dans un outil séparé qui se désynchronise.
Comment suivre l'avancement des projets dans une petite équipe ?
Donnez à chaque tâche un responsable, une échéance et un statut dans un système partagé. Central ERP le fait et suit tous les projets à partir de données en temps réel : les responsables voient ce qui reste à faire, repèrent tôt les retards et rééquilibrent le travail sans courir après les mises à jour ni tenir un tableau de suivi séparé.