Un ERP pour les responsables des opérations qui veulent que tout tourne rond

Un ERP aide les responsables des opérations en reliant commandes, stocks, achats et planification dans un seul système. Tout le monde travaille avec les mêmes informations en temps réel : les transmissions sont plus fluides, les stocks exacts et les retards repérés tôt. Les tâches automatisées garantissent que les étapes requises se déroulent dans le bon ordre sans relances.

Oui. Central ERP comprend un moteur de tâches personnalisées dans lequel vous définissez vos propres procédures, puis fixez les conditions qui déclenchent des workflows automatisés. Par exemple, une inspection doit être réalisée avant l'expédition, ou un suivi est créé après chaque installation. Vous fixez la règle une fois et le système veille à son application.

Un ERP améliore l'exactitude des stocks en les mettant à jour à chaque vente, réception, mouvement ou consommation d'article. Comme ventes, achats et activité de l'entrepôt partagent un seul système, il n'y a plus d'écart entre ce que disent les données et ce qui se trouve en rayon, et vous voyez les niveaux de tous vos sites d'un coup d'œil.

Oui. Central ERP suit stocks, commandes et activité sur plusieurs sites dans un seul système. Vous voyez ce qui est stocké où, transférez du stock entre sites et organisez les expéditions depuis le site le plus adapté. Le nombre de sites disponibles dépend de votre offre, et notre équipe peut vous conseiller sur la formule la plus adaptée.

La mise en place et la configuration de Central ERP prennent généralement deux à quatre semaines, selon le nombre de sites, de processus et de modules concernés. Notre équipe au Royaume-Uni cartographie votre fonctionnement actuel, configure stocks, commandes et tâches automatisées en conséquence, puis forme votre équipe et vous accompagne après le démarrage.

Oui. Central ERP comprend la Gestion des interventions terrain pour planifier dépannages et installations, reliée aux mêmes stocks, commandes et fiches clients que le reste de l'entreprise. Les responsables des opérations voient quelles interventions sont planifiées, en cours ou en retard, et des tâches automatisées peuvent déclencher un suivi une fois le travail terminé.

Oui. La Gestion des commandes et des achats vous permet d'émettre et de suivre vos bons de commande en fonction des stocks et des ventes en temps réel, pour voir ce qui sera nécessaire avant la rupture. Des règles de validation peuvent s'appliquer aux commandes au delà d'un certain montant, pour éviter à la fois les ruptures et la trésorerie immobilisée dans des surstocks.